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FAMILY BUSINESS

INSTITUCIONALIZACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES

El modelo de Institucionalización DELTA es un proceso ordenado y sistémico que apoya a que las organizaciones transformen su cultura, el cual se sustenta en la aplicación de sistemas y tecnología administrativa y de dirección, con un fortalecimiento en el liderazgo directivo y estratégico para lograr su sobrevivencia y crecimiento trascendiendo a las personas que actualmente la dirigen.

AREA DE FAMILY BUSINESSAREA DE FAMILY BUSINESS

  •  INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA
  • DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO
  • CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DIRECTIVO
  • COACHING INDIVIDUAL Y DE EQUIPOS
  • PLANEACIÓN DE CAMBIO DE CULTURA
  • DESARROLLO EQUIPOS HACIA ALTO DESEMPEÑO

• Objetivos de la institucionalización

• Proceso de implementación de la institucionalización en la empresa familiar y sus 3 etapas

• GRÁFICA: Proceso de institucionalización empresa familiar

• GRÁFICA: ETAPA A: Armonía y Gobernabilidad

• GRÁFICA: ETAPA B (+A): Consolidación y Planeación

• GRÁFICA: ETAPA C (+A y B): Cultura integral de Efectividad

• Modelo y proceso de consultoría

• Asegurar la sobrevivencia y el crecimiento fortaleciendo el liderazgo y la generación de una cultura de efectividad.

• Garantizar confianza y satisfacción de todos los grupos y personas, ya sea que pertenezcan a la empresa o tengan relación interdependiente con la organización. (Accionistas, directivos, empleados, clientes, proveedores y acreedores.)

• Lograr credibilidad, seguridad y claridad a corto y largo plazo en la empresa

PROCESO de IMPLEMENTACIÓN DE LA INSTITUCIONALIZACIÓN
EN LA EMPRESA FAMILIAR Y SUS 3 ETAPAS

PROCESO DE INSTITUCIONALIZACIÓN EMPRESA FAMILIAR

ETAPA A: Armonía y Gobernabilidad

ETAPA B (+A): Consolidación y Planeación

ETAPA C (+A y B): Cultura integral de Efectividad

MODELO Y PROCESO CONSULTORÍA

INSTITUCIONALIZACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES

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