DIRIGIDO A:
• Empresarios y emprendedores
• Directores generales
• Directores o gerentes comerciales/ventas
• Gerentes o directores de mercadotecnia

IMPARTIDO EN SESIONES DE 4 HORAS

TOTAL DE HORAS      16

METODOLOGÍA A UTILIZAR:
Curso-taller práctico con dinámicas de trabajo individual y de intercambio de experiencias entre los participantes. Análisis y discusión de Mejores Prácticas.
Cupo limitado para garantizar una interacción personalizada.

ESTRATEGIA COMPETITIVA

OBJETIVO:
Desarrollar los conocimientos necesarios para diseñar una Estrategia Comercial que impulse el crecimiento y la generación de valor tanto para la compañía como para los clientes.

CONTENIDO TEMÁTICO:
1. ALINEACIÓN CON LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
2. LAS DIMENSIONES DE LA ESTRATEGIA COMPETITIVA
3. DESARROLLO DE ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS
4. EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS
5. ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL
6. ¿CÓMO INNOVAR LA ESTRATEGIA COMERCIAL?
7. DESARROLLO DE PLANES DE CONTINGENCIA
8. SISTEMA DE INNOVACIÓN COMERCIAL
9. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA COMERCIAL

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