DIRIGIDO A:
Gerentes y Directores interesados en mejorar radicalmente la productividad de su equipo de trabajo, asegurando lograr siempre los objetivos planeados a través del aprovechamiento de todo el talento de cada uno de los integrantes.

IMPARTIDO EN SESIONES DE 4 HORAS

TOTAL DE HORAS      16

METODOLOGÍA A UTILIZAR:
Curso-taller práctico con dinámicas de trabajo individual y de intercambio de experiencias entre los participantes.
Cupo limitado para garantizar una interacción personalizada.

DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

OBJETIVO:
Conocer y aplicar una metodología práctica para desarrollar un equipo de alto desempeño y compartir experiencias en el proceso de desarrollo.

CONTENIDO TEMÁTICO:
1. INTRODUCCIÓN A LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
2. CARACTERÍSTICAS DE UN EAD
3. DIFERENCIAS ENTR EQUIPOS TRADICIONALES Y EAD
4. LA VISIÓN DE LA EMPRESA
5. INICIATIVAS DE SOPORTE EN LOS EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
6. EL PROCESO DE DESARROLLO DE UN EAD
7. CONCEPTOS INVOLUCRADOS
8. ROLES E INTERRELACIONES

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